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Q) 살면서 이 순간이 가장 행복하다 라고 느끼는 건 사실 쉽지 않다. 오히려 산울림 12집 수록곡 제목처럼 '불안한 행복'인 경우가 더 많다.  

A)
맞다.나는 그걸
결정 혹은 선택의 문제 라고 표현하고 싶다.
당신은 무엇을 선택하겠느냐,
행복을 미래에 걸어둔 홍당무로 상정하고 살아갈 것인가, 아니면 지금 당장. 행복하겠는가,
당신이 미래에 걸어둔 홍당무만으로 행복을 삼고 지금을 보내는 선택을 하지 않았으면 좋겠다.

그런 뜻이다. 산울림 12집과 < The Happiest> 의 간극은, 내가 그동안 겪었던 엄청난 사건들이 뒤바꿔놓은 내 인생일 수도 있다. <불안한 행복>에선 누적된 불행 속에서 겨우겨우 행복을 건져내는 삶을 고백했지만, 최근 생각은 이렇다.

행복이란 도달해야 할 지점이 아니라 오히려 행복이 출발선---이 아니었을까.
그래서 지금 나를 알게 했고 심장을 뛰게 하는 이 모든 것들에 대한 감동.을 놓치지 않고 살았으면 좋겠다는 거다.  

인생이 어떤 것이라고 생각하냐는 질문을 받은 적이 있는데,
지금껏 살아보니까 '생각'은 '삶'에 비하면 너무나도 단순하더라.
(손을 뻗으면) 여기 내가 이렇게 누군가의 손을 잡았다.
수십만개의 세포가 서로 맞닿아 있고, 이 사람의 체온과 나의 체온이 서로 감지된다.
부드럽기도 하고, 언젠가 누군가 스쳐 지났던 기억도 나고,
이 모든 것의 집적.이다. 이건 설명 불가능한 경험이다.

만유인력의 법칙도 이 한 순간의 손잡음에 비하면, 너무나도 간단한 스토리다.

EP형태로 새 음악들을 소개했지만 , 이건 정말 중요한 게 아닐 수도 있다. 나를 만나기에 가장 좋은 곳은 공연장이고, 혹은 이런 개인적인 만남, 손잡음, 나의 육성이다. 지금 그 CD에 수록되어 있는 막내의 흔적은 너무나 차갑다.  

난 앞으로 라이브를 무지하게 많이 할 것이다. 무대에서 다 완성할 것이다.
인생은 지금 완성되지 않으면 미완성.이라는 그런 각오로 할 거다.

네 21. N682
김창완 씨 인터뷰 중 .

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김창완씨는 행복을 '선택의 문제'라고 정의 했습니다.
누구에 의해 행복한 것이 아닌, '스스로'의 결정에 의한 '지금'의 '행복' 말입니다.
경제상황에 힘이 들어도, 원하는 대로 일이 잘 안 풀려도 "그래도 이만하길 다행이야.. 그럼에도 불구하고, 내가 지금 행복하다"고 생각한다면 행복할 수 있다는 것입니다. 행복도 역시 '생각하기 나름'의 문제의 영역에 속한다는 것이 이해하기 쉽게 다가왔습니다.
행복하기 위한 순간을 위해서 사는 것이 아닌 우리의 바탕은, 우리의 존재는 행복이라는 그 선과 바탕위에 존재하는 것이 아닐까, 선문답 같은 말이지만 - 굳이 행복하지 않다는 생각을 하면서 살 필요가 있을까요?

원초적인 문제이지만,
살아있다는 것 자체가 행복이며, 고통이 따르는 것 자체도 살아있기 때문에 느끼는 것이기에 그것 또한 행복이 아닐까?
암 투병생활 중인 부인을 위해 자신이 가진 것을 모두 희생하고 부인의 병수발을 하는 남편은 그 순간이 가장 행복했었다고 하는 인터뷰를 읽은 적이 있습니다. 암 환자를 봐야 하는 것 그 자체로 고통일 수 있습니다. 아프고, 슬프고, 고통스럽고, 아파서 짜증내고, 화내고, 절망하고, 후회하고 그런 일상들이 반복되는 삶 속에서도 행복을 찾을 수 있는 것. 그런 마음 가짐을 가지는 것. 참 쉽지만은 않겠지요. 
그렇지만, 그래도 살아있는 순간... live 하는 순간들...
행복해야 하고, 행복하려고 살고, 행복하니까 사는 게 아닐까요?

오늘은 '행복' 에 대해서 생각해 보았습니다.
고통과 슬픔, 차가움과 외로움, 따듯함과 감동, 사랑, 배려, 관심 이 모든 것의 바탕에 '행복' 이 있다는 것을 생각하며.....




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Posted by hahyun.J
사람들 사이에 맺어지는 관계를 "인연"이라 하는데, 처음 보는 사람들과의 어떤 관계(relation)를 맺게 되는 것도 참 소중하게 생각합니다.
오늘 간 커피전문점에서 점원에게 오늘 커피 맛있었다는 한마디. 오며 가며 인사만 했을 뿐인데, 딸에게 음식 해 온 것을 나눠주는 어머니, 핸드폰을 빌려줬을 뿐인데 방문앞에 쪽지와 초콜릿을 놓고 가는 사람.
커다란 파도처럼 감동이 전해지진 않아도 약한 잔향처럼 마음에 여운이 오래 남습니다.

스티븐 코비 박사님의 강연에서 저는 또 하나의 새로운 분들과의 관계를 맺었다고 생각합니다.
앉은 자리 오른쪽 옆에 60대로 보이는 노부부께서 앉으셨습니다.
마이크까지 가지고 오셔서 녹음을 준비하셨고, 미리 사이트에서 오늘 강연 내용을 미리 다운 받으셔서 복사까지,거기다 장시간 추운 체육관에서 강연을 위해 핫팩까지 충분한 준비를 해 오신 부부였습니다.

대형모니터에 ppt를 보여주었지만, 필기를 열심히 하시던 어머니께서 잘 보이시지 않은 지 안경을 이리저리로 바꿔가면서 보시길래 제 노트를 보여주었습니다.

강연 도중에 서로의 손을 부여잡으면서 " 참 대단하십니다 "라는 것을 서로 외쳐줘라 하는 부분에서
어머니는 제 손을 꽉 잡으면서 미소 띤 얼굴로 악수를 청하셨습니다. 제 손이 너무 차가워서 참 민망했지만 어머니께서 너무 씩씩하게 손을 잡아주셨습니다. 어머니의 손은 굳은 살이 베겨 있었지만, 정말 따듯했습니다.

제 2강연 김경섭 박사님의 강연에서 "위기를 기회로 만들수 있다 "는 예로
이순신 장군의 "나에게는 아직 12척의 배가 있습니다"를 응용해서 서로 무엇이 있는지 얘기 나누라 했을 때,
60이 다 되신 어머니께서 "나에게는 소중한 꿈 이 있습니다" 라는 말씀을 하시면서 악수를 또 해 주셨습니다.
그 분의 꿈은 무엇일까? 그 추운 날 여기까지 오게 한 동기는 무엇일까?
나이 60이 되도...아니 죽는 날까지... 꿈을.... 소중한 꿈을 꾸고 싶다는 생각을 했습니다.
나이가 들어서도 서로 좋은 공연이나 강연을 남편과 함께 올 수 있다면, 참 좋겠다는 생각을 했습니다.

그러다 쉬는 시간에 어머니께서는 제 팔목을 살짝 치시더니 을 하나 건네 주셨고, 저는 틈틈이 제 필기 노트를 보여주었습니다.

강연 내용에 빠져있다 어느덧 중반을 넘었을 때쯤인가, 어머니께서는 저에게 핫팩을 건네며 "10분만 잡고 있으면 손이 따뜻해질거야" 라면서 핫팩을 건네 주셨습니다. 핫팩보다 따듯한 그 분의 손과 마음이 차가운 제 마음과 제 손을 녹였습니다.

어머니는 자리에서 먼저 일어나셨고, 마침 쉬는 시간이라... 제가 받은 이 따듯한 마음을 표현하고 싶어 자판기로 달려가 음료수 를 하나 꺼내 남편분께 건넸습니다. 자리를 뜨면서 음료수 잘 마셨다고 인삿말도 잊지 않으셨습니다.

커다란 무엇과 커다란 제스처보다
작은 무엇과 작은 체스처가 제 마음을 감동시켰습니다.






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Posted by hahyun.J
TAG 감동, 관계,
고려대학교 화정체육관에서 개최된 한국성과향상센터 주최 시간관리 페스티벌에 다녀왔습니다. 올 들어 가장 추운 날이라 사람들이 많이 올까 약간은 걱정했는데, 그것은 기우에 불과했고, 이미 많은 사람들이 체육관을 메우고 있었습니다.
일찍 도착해서 (행사를 협찬한 샌드위치랑 차는 못 마셨지만ㅡ.ㅡ;) 책도 구경하고, 프랭클린 플래너도 보고 협찬사 중에 Unitas BRAND 부스가 마련되어 있어서 그동안 "정기구독 해야지..해야지" 하다 못한 정기구독을 신청했습니다. (급한 것 부터 하지 말고, 소중한 것부터 먼저 하라! 라는 것을 오늘 지켰습니다.) 

첫번째 강의는,
스티븐 코비 박사님의 '모바일 시대의 성공 리더십'에 관한 내용이었습니다.

인간은 '3가지 고유한 선물'을 받았는데,
1. 선택할 수 있는 자유의지 2. 원칙 (자연적인 원칙) 3. 4가지 기능 (지성, 감정, 신체, 영성) 이 그것입니다.
우리 시대를 네 가지로 구분한다면, 수렵/채집-> 농업-> 산업-> 정보/지식 사회로 변천하였고 그 시대마다 커다란 패러다임이 존재하며, 새로운 시대마다 혁신적인 mind와 system을 적용해야 한다는 것을 준비된 영상을 통해 보여주셨습니다.
정보 지식 사회에서 리더는 산업시대의 input보다 output이 많을 것을 종용하고 압박을 가하는 시스템을 강요하는 사람이 아니라, '자율의 형태'를 확산시켜야 하며 사람들을 지원자, 조력자, 파트너로서 보며, 그들의 own Potential을 이끌어 낼 수 있는 사람이라는 것을 강조하셨습니다. 그래야 사람들 스스로에게 권한이 부여(empower)되고 창의력과 판단력이 설 수 있게 된다는 것입니다. 통제에 근간된 조직보다 자율성에 바탕을 둔 조직이 장기적으로 경쟁력이 생긴다는 것이죠. 성공한 사람들의 7가지 습관 책에서도 언급된 자극과 반응 사이의 '공간' 을 인간의 선택할 '자유의지'에 의해 배양될 수 있으며, 넓힐 수 있다는 시각을 다시 한번 정리할 수 있는 부분이었습니다.

박사님의 강의내용에서 중요하게 다루어진 진정한 리더란 원칙을 지킬 줄 아며, 도덕적 권위를 가진 사람이라는 것입니다. 인도의 간디나 남아프리카 공화국의 넬슨 만델라 처럼 화해, 용서, 화합 과 같은 원칙을 가지고 또한 어떤 시련과 고난이 찾아와도 지켜내려 노력하고, 자신의 '영향력의 원'을 넓히면서 도덕적인 권위를 높이려는 사람들을 가리킵니다. 

진정한 리더의 정의 중에 제가 무척 공감갔던 정의는 리더란, 사람들의 가치나 잠재력을 정확히 커뮤니케이션 하여 사람들 스스로 inspire 할 수 있도록 해주는 사람이라는 것입니다. 우리가 고민해야 하는 것은 그렇다면 어떻게?  'HOW! 의 문제'겠죠!
위대한 리더의 4가지 당면과제는 다음과 같다고 설명해 주셨습니다.
1. 지성/ 목표를 명확히 해라. 2. 신체/ 시스템을 한 방향으로 정렬하라 3. 감성/ 잠재능력을 발휘하게 하라 4. 영성/ 신뢰를 고무시켜라 이 네 가지를 잘 이끈다면  Great result 를 얻을 수 있을 것이다! 


녹음을 준비하지 못한 게 아쉬울 정도로 강의 중에 그 어떤 것도 중요하지 않은 내용이 없었습니다. 
커뮤니케이션을 공부하는 사람으로서 '경청' 에 대한 부분이 빠질 수 없는데
먼저 잘 듣고 , 잘 이해하는 것이 얼마나 중요한지 , 공감적 경청 을 습관화 해야겠습니다. ( 공감적 경청이란, 듣는 척 하는 것도 아니오, 선택적으로 내가 들을 것만 듣는 것도 아니오, 맥락적 경청도 아닙니다. 내가 기준이 아니라, 다른 사람의 준거틀 안에서 듣기 훈련을 말합니다. 박사님께서도 어려운 습관이라고 말씀하셨는데 먼저 듣고, 이해하고(Let me listen first) 그 다음에 내가 말하는 것을 상대방이 진심으로 들어주는 이러한  "커뮤니케이션의 변화'가 '엄청난 변화'를 가지고 올 수 있다" 고 하셨습니다.다음주에 오바마 대통령과도 면담이 있다고 하셨습니다. 코비 박사님과 오바마 대통령과 면담에서는 어떤 내용이 다루어지게 될까요? 무척이나 궁금합니다.)
이와 관련된 이야기로, 한 가지 사진을 보여주셨습니다. (위의 이야기 전에..)
강연 때는 다른 사진을 보여주셨지만, 우리가 더 잘 알고 있는 아래와 같은 그림이었습니다.  



사진출처 오마이뉴스

자, 뭐가 먼저 보이시나요?
사람얼굴? 아니면 잔? (저는 거의 잔을 먼저 봅니다.)
신문방송학과 수업에서 언젠가 '게슈탈트 이론' 에 대해서 배운 내용이었습니다.
쉽게 이해하자면, 각자 개인의 '지각적 습관' 을 가지고 있고 개별 이미지의 단순함이 아니라 총체적인 (통일성, 연속성을 가진) 합으로 인지하려는 습성을 가지고 있다는 것입니다- 단순히 시각 뿐만 아니라 지각, 기억, 경험, 행동양식 그 외 여러 요소들의 혼합- 으로 인해 우리 각자 '같은 것도 다르게 본다는 것' 입니다. 여기서 코비 박사님께서 말씀하신 것은- 그만큼 한장의 사진도 사람에 따라 이토록 다르게 지각하고 이해하는데, 하물며 "대인 관계에서 (자신의 경험이나 생각을 투영하기 전에) 상대방에 대한 이해가 중요하고, 비난이나 공격, 자기정당화를 하기 전에 '겸손과 공감'이 얼마나 중요한지 생각해 봐야 한다"고 하셨습니다.

( 세상을 있는 그대로 보는 것이 아니라 - 우리의, 우리의 눈으로 보고자 하는 것을 보고 있는 것이다! We see the world as we are. )

그리고 강연 중에 재미있는 이벤트(?)를 했는데,
덩치가 큰 사람을 나와보라고 요청하셨습니다. 한 남자분께서 무대에 오르고 팔씨름을 하게 될 것인데, 코비박사님은 그 남자분께 "당신은 loser입니다. 당신을 질것입니다." 라는 말을 여러번 하셨습니다. 그러다가 팔씨름이 시작되자마자 코비 박사님은 힘없이 져줍니다. 두분의 부여잡은 손은 이내 좌우를 왔다갔다하며 좌중에게 웃음을 안겨주었지요. 박사님께서 일부러 남자분에게 승패-정신을 가지게 하기 위해 경기 전에 그러한 말씀을 하셨고, 일부러 자신이 져준 것을 알자 남자분의 양심이 작용해 결국 시너지 효과를 얻게 되었다는 것을 퍼포먼스로 보여주셨습니다.
남들이 승패를 생각할 때 당신은 승-승( win- win) 생각하라! 정용민 선생님 수업 중에서 들었던 말!
PR도 결국 서로 win- win 하는 것! 이다. happy -happy 하게 하는 것이다!:-)
아, 가르침은 통한다는 찌릿함!


우리는 내면의 소리를 찾기 위해 노력해야 합니다.  Find your voice !
주도적으로 생각하며 문제를 기회로 바꾸어라!
등등등 제가 다 메모하지 못할 만큼 여러 좋은 말씀을 셀 수 없이 많이 하셨습니다.

마지막에 하신 말씀은,
"그 무엇보다 가족이 중요하다" 였습니다.
그 어떤 성공도 가족의 실패를 보상할 수 없으니, 가족을 소중히 하라는 말씀!

타인에게 봉사하고 싶은 삶...전세계에 모르는 사람들을 위해 봉사하는 삶. 저도 그러한 삶을 걷고 싶어요. 

스티븐 코비 박사님의 너무 뜻깊고, 유익했던 강의
나누고 싶어서 좀 길게 남겼습니다.
거창하고 커다란 무엇보다 생활의 습관을 조금씩 고치려는 노력, 그것이 변화를 이끌것이며 그 변화는 제 자신 그리고 여러분들의 삶을 변화시킬 거라 믿습니다.
오래도록 기억될, 코비 박사님 강연!
열정과 비전, 규율과 양심을 가지고  to learn, to live, to love ! 



 




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Posted by hahyun.J